Das Upgrade für Alle: die Erhöhung des Reifegrades
Der Reifegrad der Mitarbeitenden spiegelt die Veränderungskompetenz der Mitarbeitenden und erweist sich als Schlüssel für die motivierte und konsequente Umsetzung der Unternehmensziele.
Das Reifegradmodell nach Hersey und Blanchard beschreibt vier Entwicklungsstufen der Mitarbeiter, die Führungskräften helfen, den effektivsten Führungsstil zu wählen.
- Reifegrad 1 umfasst Mitarbeiter mit niedriger Kompetenz und geringer Motivation, die klare Anweisungen und ständige Unterstützung benötigen (direktiv).
- Reifegrad 2 beschreibt motivierte Mitarbeiter mit geringer Kompetenz, die Unterstützung und Anleitung brauchen (überzeugend).
- Reifegrad 3 bezieht sich auf kompetente Mitarbeiter mit schwankender Motivation, die sowohl Unterstützung als auch Raum für Selbstständigkeit benötigen (partizipativ).
- Reifegrad 4 umfasst hochkompetente und motivierte Mitarbeiter, die minimalen Input benötigen (delegierend).
Die Fähigkeit des Mitarbeiters,
- die Aufgabe auszuführen und seine Bereitschaft, die Aufgabe zu übernehmen,
- Faktoren wie die Erfahrungen des Mitarbeiters,
- die Komplexität der Aufgabe,
- der Grad der Unterstützung durch die Führungskraft
- sowie die individuelle Motivation und Arbeitsweise
beeinflussen den Reifegrad.
Fazit:
Für die Unternehmensentwicklung ist, neben agilen Führungsmodellen, der Reifegrad der erste Erfolgsfaktor.
Unsere Lösung in drei Schritten
Meine Umwelt und ich
In diesem Lernmodul steht die Reflexion und Vergegenwärtigung der gesellschaftlichen Veränderungen und deren Auswirkungen auf das Tagesgeschäft im Fokus. Die TN aktualisieren ihr Verständnis und Ihre Rolle als Kunde für andere Unternehmen.
Warum sich meine Arbeitswelt ändert
In diesem Kreativ-Workshop gelingt der Schritt von haben-wir-immer-so-gemacht zu neuen Standards. Die TN entwickeln eine offene Sicht auf Veränderungen am Arbeitsplatz. Die TN erarbeiten sich Ihre Schwerpunkte für die sofortige Umsetzung in das Tagesgeschäft.
Meine Arbeitswelt der Zukunft
Machen, Überprüfen und Weiterentwickeln: in diesem Workshop erarbeiten sich die TN neue Perspektiven und Zielbilder für das Kundengeschäft. Dabei erarbeiten sich die TN ein agiles Mindset mit Hilfe von agilen Methoden für die schnelle und flache Entscheidungsfindung in den Teams.
*Alle Module sind Inhouse-Formate. Bei Buchung eines Moduls: ab 4 Teilnehmenden: 689,-€ pro Modul & Teilnehmendem, bis 4 Teilnehmende: 2756,-€ pro Modul, zuzüglich Spesen nach Pauschale, zuzüglich MwSt. Werden mehrere Empowerment Module gebucht, z.B. im Rahmen eines Beratungsprojektes, ziehen wir die günstigeren Standardtagessätze vor. Die Module sind 1-Tages-Trainings.
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