Qualifizieren im Customer Success Management

Als Customer Success ManagerIn sichern Sie den Business Impact, steuern den Kundenwert und machen den Financial Impact messbar.

Die Qualifikation zum "Customer Success ManagerIn" in der Vertriebswerkstatt Zukunft® vermittelt praxisgerechtes Wissen und Fähigkeiten, um erfolgreich im Customer Success Management tätig zu werden.

In 10 aufbauenden Modulen werden Themen, wie

  • Business Impact und Financial Impact,
  • Ziele, Mehrwerte, Bedürfnisse, Vorsprung,
  • "Driving Value from Voices",
  • Kommunikationsstrategien,
  • digitale Transformation,
  • Beziehungsmanagement,
  • moderne Instrumente und Methoden im Projektmanagement
    • wie Zielpotenzialanalyse, Balanced Score Card, OKR, Kanban,
  • und rechtliche Aspekte

behandelt. Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Bearbeitung eines eigenen Use Cases, der für den Realitätsbezug grundlegend ist und die praktische Anwendung der erlernten Inhalte sicherstellt.

Nach diesem Kurs haben die Teilnehmenden eine konkreten Use Case umsetzungssfertig im Portfolio.

Weiterführende Informationen

Welche Vorkenntnisse sind vorteilhaft?

Kenntnisse über MS Excel und MS Teams - Betriebswirtschaftliche Kenntnisse (Deckungsbeitragsrechnung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Analyse, Marketing) - Erfahrung im Kundenmanagement, idealerweise aus vertriebsnahen Abteilungen oder im technischen Servicebereich - Ausgeprägte Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten, sowohl mündlich als auch schriftlich - Hohe Kundenorientierung, Empathie und Lösungsorientierung - Analytisches Denkvermögen und Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu vermitteln - Teamfähigkeit, Eigeninitiative und Flexibilität

Warum erfüllt der Customer Success Manager eine wichtige Rolle im Kundengeschäft?

Ein Customer Success Manager ist eine wichtige Rolle für jedes Unternehmen, das Kundenbeziehungen pflegen und ausbauen möchte. Ein Customer Success Manager ist verantwortlich für die Betreuung, Beratung und Unterstützung von bestehenden Kunden, um deren Zufriedenheit und Loyalität zu erhöhen. Ein Customer Success Manager hilft auch bei der Identifizierung von Upselling- und Cross-Selling-Möglichkeiten, um den Umsatz zu steigern. Ein Customer Success Manager ist somit ein Bindeglied zwischen dem Unternehmen und den Kunden, das einen Mehrwert für beide Seiten schafft.

Grundlagen für die Qualifizierung zum Customer Success ManagerIn

Die Qualifizierung zum Customer Success Manager basiert auf der Entwicklung von Kompetenzen in den Bereichen Kundenbeziehungsmanagement, Customer Excellence (Kundenorientierung), Kundenzufriedenheit, -bindung und Kundenwert. Der Customer Success Manager ist die Schnittstelle zwischen der Organisation, den Teams und dem Kunden. Er begleitet ausgewählte Kunden bzw. ausgewählte Vorgänge aus dem Kundengeschäft, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen und sammelt systematisch Feedback ein. Um erfolgreich zu sein, muss ein Customer Success Manager über ausgeprägte Kommunikations-, Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten verfügen, sowie über ein tiefes Verständnis für das Geschäftsmodell und die Strategie des Unternehmens. Er ist verantwortlich für die Planung, Durchführung und Bewertung von Maßnahmen zur Förderung des Erfolgs und des Wachstums der Kunden. Er arbeitet eng mit den Vertriebs-, Marketing- und Produktteams zusammen, um Lösungen anzubieten, um das Beste aus dem Produkt oder der Dienstleistung der Organisation herauszuholen. Der Customer Success Manager muss über ausgeprägte kommunikative, analytische und problemlösende Fähigkeiten verfügen, sowie über ein hohes Maß an Empathie und Serviceorientierung. Ergänzend verfügt der Customer Success Manager über Wissen aus der Digitalisierung in den Anwendungsbereichen in Vertrieb und Marketing.

Ziel des Lehrgangs zum Customer Success ManagerIn

Ziel des Zertifikatslehrgangs zum Customer Success Manager:in ist es, Sie in definierten Disziplinen zu qualifizieren und Ihnen die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um die Kunden der Organisation optimal zu betreuen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Sie erfahren, wie Sie die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Kunden verstehen und ihnen hierfür passende Lösungen anbieten. Dadurch steigern Sie die Kundenzufriedenheit und Ihren eigenen Erfolg. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie effektiv mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren, wie Sie kritische Situationen meistern und Ihre eigene Rolle als Customer Success Manager*in weiterentwickeln. Methoden und Arbeitsmaterialien: Vortrag, Umfrage, Gruppenarbeit und -gespräch, Arbeit mit vorbereiteten Excelsheets, Arbeit mit einem (echten) Use Case aus Ihrem Tagesgeschäft.

Für wen ist diese Qualifikation geeignet?

Für wen diese Qualifikation geeignet ist: Mitarbeitende in vertriebsnahen Abteilungen (Vertriebsingenieure, Berater, Verkäufer, Kundenbetreuung im Innen- oder Aussendienst, Reklamationswesen, Customer Care, Servicetechniker im Aussendienst) mit einer zukünftigen Ausrichtung auf Customer Success Management. Für wen diese Qualifikation NICHT geeignet ist: Vertriebler, die ein ultimatives Vertriebsseminar suchen mit einer zukünftigen Ausrichtung auf Vertrieb.

Zwei Formate

Geschlossene TN-Gruppe

2150€/TN*
  • Für Organisationen, die mindestens vier eigene CSM inhouse qualifizieren möchten.
  • Prüfungstag stets Online.
  • Durchführung in Präsenz oder Online.
  • *zuzüglich MwSt. Bei Präsenz zuzüglich Spesen.

Offene TN-Gruppe

2150€/TN*
  • Qualifikation zum CSM in einem offenen Seminar.
  • Prüfungstag stets Online.
  • Durchführung des Seminars Online.
  • *zuzüglich MwSt.
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Ihr Ansprechpartner: Ingo Christ

ÜBER INGO

Ingo ist Geschäftsführer der brainjack® GmbH. Er hat die Projekte maßgeblich aufgebaut und ist Autor des IHK-Zertifikatskurses zum Customer Success Managers. Mit seiner 35 jährigen Erfahrung in Banken und Handel hat er den Weg zum Customer Success dokumentiert und in Projekten mitgestaltet.

In der Vertriebswerkstatt Zukunft® leitet er die spannenden Readiness Checks auf Customer Success Management, erarbeitet er mit den Mandanten Projektziele und das Projektmanagement selbst, mit Fortschritts- und Ergebnismessung. Dabei setzt er konsequent agile Methoden und Instrumente ein.

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